注意:ナチュラルハイジーンは過去の常識にとらわれていては理解できません。自分の過去の常識を覆す方法は、自分を成長させる以外には方法はありません。このメルマガは、自分を成長させる為に開発されたものです。
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『経営者、医者、政治家、教師、親へ “人を導くツボ”』


バックナンバー第17号


こーちから同士の皆様へ


おはようございます、こーちです。


今、波動に関するちょーーー面白い本を読んでいます。
宇宙を支配する目には見えない裏の世界が見えてきます。
 
僕たちの認識は本当に氷山の上部分しか感知できないのだ
という事をしみじみ感じました。
 
 
この実感の前提になるのは、
 
氷山には目に見える上部分よりも何倍も何十倍も何百何千何万倍もの
下部分があるということを「知っている」ということ。
 
 
「信じている」ではなくて、「知っている」です。
 


ところで、

気になる本のタイトルですが、

安田隆著「波動干渉と波動共鳴」

です。


それでは、第17回スタートです!


■■☆☆今日のメッセージ☆☆■■■■■■■■■■■■■■■

『リーダーたるものスーパーリーダーであれ!!! 』

★★加速的成長のキーワードを探せ!★★
「波動」「氷山」「コンテントとプロセス」
「インナーボイス」「想いは具現化する」
「“I’m OK, You’re OK.”」「信頼」
「意図的に具現化する」

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今日のトリガー(引き金)
この言葉、フレーズからあなたは無限の創造性を発揮する!



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そのやり方ではあなたを確実に病気へ向かわせる!
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┃ リーダー’S コーチの“人を導くツボ” 第17回 ┃
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 あなたが誰でどこで何をしていようと、今の時代は「一寸先は闇」。
経営破たん、汚職、生活習慣病、家庭崩壊、学級崩壊など、
現代に蔓延するあらゆる問題の根はすべて同じ、
自分自身を見つめる能力の喪失にあるのだ。
あらゆる問題の根本に働きかける本メルマガで、
あなたの人生をRe-クリエイトしよう!
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(これメチャクチャ大事です)


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「リーダー’S コーチの人を導くツボ」のポリシー

私とあなたはチームです。
私たちチームの目標は、あなたが、自分の可能性を最大限に発揮する事、
人生で自分にしかできない使命をまっとうする事が出来る人になることです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


価値ある人生を求めるすべての人の強い味方、
人生の参謀役がコーチの存在です。
↑↑↑↑↑↑↑
(この事実を知る人と知らない人では人生の質が全く異なります)


特に私の専門とするS.D.(セルフ・ディヴィロップメント)は、
一般的なコーチングとは異なり、
コーチ自らがクライアントに強い影響力を示します。


言ってみれば、スポーツのコーチに近いかもしれませんね。


スポーツの選手とコーチの関係は、
共通の目標を持ったチームと言えます。
つまり、あなたと私は、
あなたが豊かな人生を歩むという
共通の目標を持ったチームなのです。




━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□■本物リーダーの資格□■
 船井幸雄氏曰く「21世紀は本物の時代」であるという。
 偽者では通用しない時代であるということだ。
 人を導く立場にある人にとって、自分自身を徹底的に磨ける恰好の時代だ。
 本気、本音で自分の実力を示し、それが評価される時代になったのだ。
 このコーナーは、人を導くためには絶対に抑えておかなければならない、
 「核となる要素」を伝えるものである。
↑↑↑↑↑↑↑
(これメチャクチャ大事です)

※「リーダー」という言葉を
あなたの置かれた役割に当てはめて読んでください。




【今日のメッセージ】
リーダーたるもの

「スーパーリーダーであれ!!!」





リーダーとして何をすべきか?

そのコンテント(氷山の上部分)はひとまず置いておいて、
リーダーシップのプロセス(氷山の下部分)で
何を起こしていくのかを説明すると、
以下のようになる。
 


「自分の感じている必要性(インナーボイスから来るもの)に、
自分で意識をフォーカスし、
それを実現する為に環境に働きかける。」
 
 
これは3つの段階にわけられる。
 
1、インナーボイスを感じている
2、インナーボイスを意識している(生活レベル行動レベルに押し上げる)
3、環境に働きかけている
 
 
1、2、は内側の世界で起きている事。
3、は外側の世界。
 
 
1、2は私のS.D.コーチングが扱う分野で、
「成熟した自己」によってなされる事だ。
 
 
 
では3はどうだろう。
 
 
1、2なしで3をする人は普通のリーダーだ。
ところが、1、2を通って3をする人は・・・・・・・・
 
 
 
 
 
そうそれは、
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
スーパーリーダーである。
 
 
 
 
 
実はS.D.の真髄は

2、インナーボイスを意識している(生活レベル行動レベルに押し上げる)

にある。
 
 
それは、
 
「観念世界と現実世界をつなぐ架け橋」
 
「波動の還元」
 
「触媒による情報の最適化」
 
「最適化変換作用」
 
 
 である。


 
インナーボイスを意識し、宇宙からのメッセージを
生活レベル、行動レベルに押し上げることは、
 
「想いを具現化する」瞬間だ。



次元は違えど
サイババが物質化をするときと同じ作用である。



この能力を高めると
私たちもサイババと同じことが出来るようになる(かも)。
 
 


(あなたの体験談を聞かせてください! info@tadashoku.com )




□ S.D.に関する追い合わせはこちら
info@tadashoku.com





[自分リーダーシップ宣言]

「私は、想いは必ず具現化できることを知っている!!」





(今日のテーマはいかがでしたか?
よくわからない、と思った方あなたの一番大切な人へ転送し、
意見を求めましょう)

【お勧めメルマガ「人を導くツボ」】
→ http://www.mag2.com/m/0000171402.html





━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□■コーチング実況中継□■ 
いかなる知識も「意識の広がり」なくして活用する事は出来ない。
 つまり人間の成長は「意識の広がり」によって起こるのだ。
 それは「気づき」というかたちで訪れる。
↑↑↑↑↑↑↑
(これメチャクチャ大事です!)

 このコーナーでは、
 私と私のクライアントとのコーチングを実況中継することで、
 あなたに「気づき」を誘発する事を目的にお伝えする。


このコーナーは以下の3つのテーマに沿って進みます。
「ビジネス」「家族」「健康」

まったく違った分野を選んだのは、
切り口は違えど根本の問題は同じであることを伝える為です。
自分と向き合い成長していくという事は、
どういくことなのかを感じてください。

【ライアント名 エリさん】
超一流有名企業勤務 キャリアウーマン
2人の男の子をもつ母、夫とは別居中


「新しい部署の仕事、決まりました!」

電話で告げられたエリさんの声に思わず、

「ありがとうございます!(?)」と答えた私。

それほど自分のことのように喜んでしまいました。


エリさんは勤めて20年になる会社で、
自らのキャリアを築くべく初めて主体的に働きかけ、
見事そのチャンスをものにしたのです。

=====================================================================
[本編ここから]

(これまでの展開を知りたい方はバックナンバーで)
http://blog.mag2.com/m/log/0000171402



こーち 「新しい部署での仕事は、だいぶ慣れてきました?」

エリさん 「はい。でも、私のポジションは今回新しく設置されたので、
      上司に聞いても仕事にやり方や細かい指示がもらえないんです。」

     「だから自分である程度創り上げていかなければならないですね。」

     「ただ、雑用がものすごく多いので、それをこなしながら
      自分の仕事を進めるといった感じです。」

こーち 「それは大変ですが、やりがいありますね。」

エリさん 「私、今までに誰もやったことのない
      成果を上げてやろうと思ってるんです。」

こーち 「ちょっと気になったんですが、エリさんの仕事の評価って、
     誰がするんですか?」

エリさん 「私の上司です。」

こーち 「だとすると、エリさんの仕事の内容を把握していない上司が
     どうやって評価するんでしょうね?」

エリさん 「会社には毎年、すべての社員の仕事ぶりを評価するサーベイと
      マニュアルがあって、それが部署ごとに仕事内容にあわせて
      評価項目が決められているんです。」

こーち 「ほーー。さすがに大きい会社は
     その辺のシステムがしっかりあるんですね。」

    「でも、そのマニュアルに沿って評価をするのはマネージャークラスの
     “人”がやるんですよね?」

エリさん 「そうです。」

こーち 「ということは、その人のフィルターを通して見たエリさんが
     評価される。つまり、マネージャーのエリさんに対する印象が
     そのまま、査定に反映されるわけですね。」

エリさん 「一応、公平な評価がすべての社員にされるために、
      このような、評価システムが開発されているのですが・・・。」

こーち 「このことは、主観と客観の問題ですね。」

    「誰にでも公平な視点、客観的視点で仕事の評価がされなければ
     ならない。だからその為の評価システムなんです。」

    「ところが、そのシステムを利用し、エリさんたちを評価するのは、
     マネージャーの主観です。」

    「しかも、エリさんの場合、エリさんの仕事内容を上司が
     細かく把握していないんでしょ?
     そんな状態でどうやったら高い評価を得られると思います?」

エリさん 「うーん、やっぱりコミュニケーションかな。」

こーち 「そうですね。コミュニケーションを密にして、
     上司の要望にピタッとくる気配りの効いた仕事振りを
     コンスタントにしていくことですね。」

    「仕事のできる・できないって、他者の評価なので、
     他人にわかるかたちで、仕事をして初めて
     “あの人は仕事が出来る”と思われるものです。」

エリさん 「どうせやるんだったら、
      自分でも納得できるのはもちろんですが、
      私の周りの人にも納得してもらえる仕事がしたいです!」

こーち 「すばらしい考え方ですね。」

    「“I’m OK. You’re OK.”の考え方は、成功の第一条件です。」

こーち 「ここで、エリさんに究極の仕事術、超バリバリ“できる人”
     という評価を誰からも与えてもらえる方法をお伝えしましょう。」

エリさん 「なんですかそれ?私にもそんな事できるんですか?」

こーち 「もしエリさんが望むのであれば。」

エリさん 「もちろんです!」

こーち 「わかりました。」

    「仕事の成果って枝葉をそぎ落として、
     幹だけの部分を抽出すると、
     『信頼を創る』ことにたどりつきます。」

    「表面的な仕事内容、課題はどうでもいいんです。」

    「仕事は結果的に期限内に完結すれば良いわけで、
     問われるのはクオリティのみです。」

    「では、仕事のクオリティとは何かというと、
     課題遂行の過程で関わる人とのスムーズな意志の伝達が、
     結果として仕事の質を高め、すべてが成就した段階で、
     人は“今回の仕事はクオリティが高かった”と評価するんです。」

    「ということは、課題そのものではなく、課題を処理していく過程で、
     関わった人同士のコミュニケーションがいかにスムーズに行くのかが、
     すべてのカギとなります。」

    「そのスムーズなコミュニケーションを実現するには
     どうしたらよいでしょうか?」

エリさん 「う〜〜〜〜ん。何でもツーカーで通じる関係だったら・・・。」

こーち 「はい、ツーカー、つまり信頼を土台として関係ですね。」

    「エリさん、明日からエリさんの仕事は変わりますよ。」

    「エリさんがもし、誰も成し遂げた事のない大きな成果をあげ、
     誰からも高い評価を得たいのなら、エリさんは今の課題業務は
     脇に置いておく必要があります。」

エリさん 「えーーッ!そんな事出来ません・・・。」

こーち 「安心して下さい。僕の言っている意味は“意識のフォーカス”
     のことで、行動レベルでの課題業務は今までと同様です。」

エリさん 「・・・(よかった)・・・」

こーち 「エリさんの仕事がうまくいくために、特に重要な人物を
     3人挙げて下ださい。」

    「そして、この人たちとの信頼を創る事に全神経を注ぎ込みます。」

    「信頼づくりに関する細かいことは
     これから少しずつやっていきましょう」

エリさん 「わかりました。やってみます。」

     「なんかワクワクしてきました。」

つづく




━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□■気づきのシェア=編集後記にかえて□■
 
成長を連続して起こし、
 「あなたが加速的に進化していく方法」があるとしたら、
 あなたはどうする?
 このコーナーでは私自身に起こった「気づきのシェア」をすることで、
 私自身が加速的に進化・発展していく事を目的として書かれたものである。
 「あなたが加速的に進化していく方法」って何かわかったかな?


■ このメルマガは時代の要請です




スーパーリーダーとして、
あなたと関わるすべての人の想いを具現化させるべく働きかけをしていくと、
ここに時代の要請としてのこのメルマガの存在が浮き彫りになります。

 
今までの時代では、
何を達成しようとどんな偉業であっても、
「成果そのもの」が大事だったんです。
 
ルネッサンス、産業革命、明治維新、IT革命
 
なんでも結構、その出来事事態が世の中を変え、
人々の生活、人生を変えることに貢献しました。
 
 
 
ところが、
これからは違います。
 
 
もう外側の変化は出尽くしているんです。
これ以上、便利になったり物質的に豊かになったり、
人類はもうこれ以上この類の向上には興味をなくし始めています。
 
大部分の人はそのめまぐるしい変化に対応できません。
スピードが速すぎるからです。
 
それによって、
人類は変わらないものに目を向け始めています。
 
 
つまり、「成果そのもの」に目を向けるのではなく、
「それに至った過程」に注目し、
意図して自分の起こしたい現実を具現化することが
出来るようになることに、
人類の興味は移ってきています。
 
 
これは正に「人生のからくり」に気づくということです。
 
別の言い方をすれば、
 
「スピリチャルロジック」を理解するということです。
 
 
いつの時代であっても、
あなたがどこで何をしている人であっても、
誰にも共通する「豊かな人生の法則」=「宇宙の法則」を
理解するということです。



僕たちは、ただ、ミリオネア、ビリオネアになるんじゃないんです。
 
 
夢をつかむわけではないんです。
 
 
意図的に具現化するんです。
 
 
 
自我の要求を満たすのではないんです。
 
自己を創造するんです。
 
 
 
このニュアンス通じているでしょうかね・・・。
 
 
 
 
 
 
というわけで、
最後はまとまらずにメッセージが拡散してしまいました。
 
僕自身の不明確さゆえですが、
とんでもない世界の入り口を入った、といったところですか。
 
 



追伸:
あなたは今私がお伝えしている事、どのように感じ取っていますか?
あなたの心が感じた魂のメッセージを聞かせてください。
info@tadashoku.com まで




┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
┃■┃  ◇今日のメルマガはいかがでしたか?◇
┣━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
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┃コーナーです。→ http://www.mag2.com/wmag/osusume/toukou.html

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・発行者:
リーダー'S コーチ&トータルバランスライフコンサルタント
Coach Sasaki:こーち(佐々木浩一Sasaki Koichi)
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