『経営者、医者、政治家、教師、親へ “人を導くツボ”』
バックナンバー第32号
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┃ リーダー’S コーチの“人を導くツボ” 第32回 ┃
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こーちから同士の皆様へ
一週間たつのは早いですね。
こーちです。
今週あなたにシェアすることは、
ある人にとってはとても信じがたい(?)、
いやむしろ、疑わしいことであり、
そしてある人にとっては、
青天の霹靂、天地がひっくり返るほどの衝撃を
もっていることです。
あなたは果たしてどちらの人なのでしょう?
それではいってみましょう!
先週の日曜日、
僕は妻の娘と共に、
「DNAアクティベーション」なるものを
受けてきました。
アクティベーションとは、
「活性化」だったり「スイッチをONにする」という意味です。
つまり、
僕たち家族はDNAのスイッチをONにしてもらったわけです。
DNAには、
僕たちの基本的な生命活動が規則的に行われるための
プログラムが組み込まれていると同時に、
されに高次の、
各々が持つ今生における天命や使命を具現化する知恵が、
暗号として刻まれています。
前者のDNAの基本的な生命活動プログラムは、
誰もが自動的に活躍してくれている状態にありますが、
後者の方は、
暗号の存在に気づき、意図的に、
つまり明確な目的意識を持って、
自分自身、あるいは人生自体に働きかけをしないと、
その知恵は誰にも気づかれずに眠ったままとなります。
この辺のDNAに関することに興味のある方にお勧めの本は、
筑波大学教授村上和雄さんが書いた「生命の暗号」を
是非読んでみてください。
難しい本ではないですから安心してください。
この本は僕のウェブサイトにも紹介されています。
http://www.tadashoku.com/osusume.html
さて、この「DNAアクティベーション」を受けると
一体どうなるのかというと、
それはもう大変なことが起こるんです。
ひとによって変化の現れ方はまちまちのようですが、
共通して言えることは、
人生における目的達成の速度が
急激に加速するようなのです。
で、「DNAアクティベーション」を受けて一週間、
実際どうだったかというと、
起こりましたね。
現時点でその変化の全貌は、
もちろんまだ見ぬ未来の事なのでわかりませんが、
とんでもなく大きなうねりを起こし始めている
感触は得ることができます。
僕に起こった変化は、
なんていうか一見地味な出来事なんだけど、
よ〜〜く観察してみると、
どうも後でふりかえるとあの瞬間が、
「人生の分かれ道だったな」という出来事のように思えて。。。
その一方、妻に起きたことは解り易い!
まずはそちらからシェアしますと、
ラスベガスの超有名某ホテルで行われる、
ある超ビッグイベントのチケット販売に妻が携わる事に。
単純計算で僕たちの会社は何千万円単位の利益を上げる
規模のビジネスです。
しかも、このイベント、
一過性のものではなく年に数回、
これから継続して行われていくものなんです。
彼女は、
自分の夢を達成する為のお金を、
出資者をつかまえるまでもなく自分で創り上げる
チャンスをつかんだのです。
なんかサラッと書きましたけど、
今でこそこの手の出来事に興奮することはありませんが、
普通の感覚だったら笑いが止まらないでしょう。
まあ、実際にそれが起こるまでは何もないですし、
それを起こせるかどうかはすべて彼女次第なので、
僕にはどうにもして上げられることはありませんから、
結構冷めた目で見ています。
次は僕の事をシェアしますね。
でも実は、文章で表現するのがとても大変なほど、
心の深層部分で繰り広げられている(僕らしい)変化で、
しかもつかみ所のないから、
僕の真意をあなたに伝えられるかどうか・・・・。
トライしますね。
僕が行動レベルで興したことは、
僕の「内なる声」に従い、
レストランの統括マネージャーとして
オーナーに対し、
自分の信念をもとに経営方針について
考え方を表現したところ、
オーナーの持つ経営者としての器の大きさを
ありのままに見て取れる事ができたということでした。
この出来事が起きたのが
金曜日の午後2時45分から3時半にかけて。
僕は3時にクライアントとアポイントメントがあったのだが、
議論は白熱しその場を離れられず。
先方からの電話でその場を発ちました。
待ち合わせ場所について、
クライアントの女性との話はヒョンな事から
ビジネスのはなしに。
彼女は最近、
フロリダに住むミリオネアをメンターとしており、
彼女がメンターから学んだ話をシェアしてくれたんです。
僕は彼女たちのグループに関わってゆく事が
ファーストトラックである事を直感的に察知しました。
その日の晩、
僕は自分が向かいたい方向性を確認し、
現状を分析しました。
今、やろうとしているレストラン統括マネージャーは、
果たして自分が本当に欲しい現実に沿うのだろうかと。
レストランオーナーと、
経営方針について話をする以前に僕が感じていた
このオポーチュニティに対する印象と、
話をした後、明らかになったことを踏まえて
もう一度捉え直してみると、
そこには明らかにズレが生じてきている事に気がつきました。
そこで僕は、
ビジネスオーナーマインドで、
ロジカルにレストランの仕事を分析してみたところ、
僕が使う資源(時間と労力)に対して、
得られるリターン(報酬)が、
十分満足のいく条件ではない事が見え、
さらに、
オーナーの考え方を、
雇われの身である僕の立場から教育することは、
不可能ではないにしても、
とても長い時間がかかるということが解りました。
そこで、
僕は今回のレストラン統括マネージャーの話を振り出しに戻し、
もう一度、オーナーと話をする事に決めました。
お金の事、勤務時間のこと、役割の事、彼が僕に期待すること、
などなど。
今までレストランで業務に就きながら、
何かのたんびに僕はオーナーに言葉を投げかけ、
その反応から、
彼の経営スタイルを
「信念レベル」、「感情レベル」、「行動レベル」で
読み取ってきたのですが、
その結論が出たような気がしました。
そして今回僕が選んだことは、
1、レストランに費やす時間をディナーのみにすること。
2、それによって当初の給料の条件を破棄し、
自給計算+チップでもらうということ。
この決断によって、
3、僕は朝から夕方まで自分のビジネスに費やすための時間を
手に入れました。
この2〜3年の間、
弁当屋の早朝からの仕事に張り付き、
生活の為の仕事をしてきた僕は、
今回の一連の出来事を通して、
本当に起業家としての人生をスタートさせる決断を
させてもらいました。
何かに我慢をしながら生きる人生はこれでもう終わりです。
僕の場合、
やりたいことは明確になっているのですから。
一点の曇りもなく、
クリスタルクリアーなコミットメントをすることって、
こんなにダイナミックなプロセスを経て得られるものなんだ、
ということを学びました。
まあ、「僕の場合は」ということなんですけどね。
他人の経験を評価したり分析するのは、
誰にも簡単にできる。
でも自分の人生を通して体験することを、
的確に「解釈」、
「判断」し、
自分にふさわしい「選択をする」ことは、
本当に、並みの意識レベルではできないですね。
自分を磨く以外にないです。
更なる高みを目指して。
皆さんのご意見、感想を聞かせてください。
Info@tadashoku.com
そんなこんなでバタバタ1週間。
気がついてみたら、
今週はブログを一回もアップしておらず・・・。
また来週をお楽しみに!
こーちでした。
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「内なる声」「ビジネスオーナーマインド」
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Coach Sasaki:こーち(佐々木浩一Sasaki Koichi)
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